Автоматизація: РобоКОД для вашого бізнесу ≡ Blog UAITLAB
Назад

Автоматизація: РобоКОД для вашого бізнесу

Автоматизація · бізнес-процеси · php · frontend · backend · верстка · дизайн

7 Квітня 2020

"Вкалывают роботы, а не человек"

Автоматизація бізнесу тягне за собою практичну відсутність людської праці. Процес виробництва і реалізації контролюється спеціальними програмами і відповідною технікою. Само собою, це позитивно позначається на продуктивності, скорочує час виконання завдань і, в більшості випадків, покращує якість результатів. Іншими словами, мінімум ризиків, пов'язаних з людським фактором. І максимум солодких булочок, политих машинних маслом.

Згадуємо класичний голлівудський бойовик «Робокоп». Звичайному поліцейському потрібно було витратити багато ресурсів, щоб проаналізувати кримінальну ситуацію, зробити правильні висновки і вжити адекватні рішення. А для робота-поліцейського цей процес - математичне обчислення завдовжки в долі секунд. Він неупереджений і точний у своїх рішеннях і діях. Плюс, Робокоп не схильний до людських пороків, його «тіло» працює в тисячі разів ефективніше людського і він не вимагає зарплату.

Звичайний поліцейський - це ваш бізнес. А Робокоп - це автоматизація вашого бізнесу. Він підвищує продуктивність праці, поліпшує якість послуг, що надаються, або продуктів, що виготовляються. А також, економить час і ресурси.

Природно, все перераховане вище веде до зростання прибутку.

Тепер про складнощі на шляху до світлого автоматизованого майбутнього.

Приручаємо «Матрицю» і «Термінатора»

  1. Труднощі переходу.
    Процес автоматизації - це зміна класичного стану речей у вашому бізнесі. Для розуміння стратегічної важливості автоматизації необхідно змінити не тільки ваше мислення, а й консервативний вплив вашого оточення.

  2. Затягування термінів.
    Як правило, це відбувається тому, що процеси не розбиті на керовані блоки. І не виділені контрольні точки. Тому виділяємо загальні логічні схеми і визначаємо послідовність операцій.

  3. Відсутність логічних рамок.
    При підписанні документа про терміни впровадження процесів автоматизації необхідно чітко прописувати тимчасові обмеження. Проектні рішення або технічні завдання вам допоможуть.

  4. Несвоєчасне залучення неякісних ресурсів.
    Рекомендуємо оцінити обсяг необхідних ресурсів і оперативність їх залучення. Ідеальний варіант - компроміс між необхідними ресурсами, їх реальною наявністю і конкретним терміном реалізації проекту.

  5. Неприйняття персоналом.
    Інформація - наше все! Якісна комунікація і залучення медіа допоможе вашим співробітникам прийняти неминучі зміни й усвідомити: майбутнє вже настало. Якщо персонал непробивний, на жаль, необхідно його замінювати.

  6. Відсутність тестування функціоналу.
    Позитивні результати ефективно впливають на організацію робочого процесу при відсутності реального тестування функціональних можливостей автоматизованих бізнес-процесів. Після закінчення певного часу проаналізуйте результати. При необхідності доопрацювати отримані показники.

  7. Відсутність ефективної системи управління.
    Вихід із ситуації - запрошений ззовні фахівець-конфліктолог, який допоможе з врегулюванням розбіжностей в і вирішеннм складних ситуацій.

  8. Низька пріоритетність.
    Якщо у проекту низький пріоритет і впровадження процесів по автоматизації бізнесу відбувається недбало, слід провести відповідний аналіз по виявленню причин подібної ситуації. І своєчасно їх усунути. Не допомагає? Усувайте виконавця.

  9. Відсутність критеріїв досягнення цілей або оцінки результатів.
    Критерії оцінки вимагають індивідуального підходу. Все залежить від специфіки проекту. Коли ви визначитеся з конкретикою, то, без сумніву, спростите реалізацію поставлених завдань. І оперативніше досягнете нірвани в автоматизованому бізнес-майбутньому.

Секретний РобоКОД успіху

Автоматизація бізнесу відбувається не завжди такими темпами і не завжди так оперативно-ефективно, як нам би того хотілося. Але цей процес є невід'ємною частиною нашого спільного майбутнього. А тому: хто автоматизується зараз - отримує секретний РобоКОД успіху. Код безпеки вашого бізнесу захистить від нестачі або надлишку контролю, хаотичної звітності, порушення дисципліни та інших руйнівників впорядкованості, який впливають на вашу прибуток. Ми, в UAITLAB, допомагаємо бізнесу автоматизувати внутрішні і зовнішні процеси з 2013 року. У нас великий досвід в 14 галузях і більше 25 успішних проектів. Зв'яжіться з нами і ми разом розробимо Ваш секретний РобоКОД успіху